近年來，依安縣創建“體系建設+人才管育+數智平臺”相結合的減負機制，靶向施治，定點突破，在基層治理上尋求新突破。

優化體系建設，基層明責提質。構建高位統籌工作推進機制，成立基層減負工作領導小組，制發《關于整治形式主義為基層減負專項工作機制的方案》《依安縣基層群眾性自治組織減負工作事項清單目錄》，規劃了7部分16個方面減負內容，顯著提升減負工作能效。組建由縣委組織部、縣委社會工作部等6家單位構成的聯合督導組，采取“四不兩直”方式，到80個村、社區實地督導，形成“督導一個，整改一群，教育一片”的范圍影響力。

鍛造人才隊伍，供給高效服務。堅持提升社區工作者隊伍的專業化、規范化水平。從轄區致富帶頭人、退役軍人等7類人員中儲備后備力量，將兩企三新群體、職能部門充分納入網格員隊伍，構建“全域全科”網格。聚焦社區工作者由“單線單項”向“全科全能”的轉變，共開展黨性教育、社區業務等培訓32場次，全縣11個社區共培養“全科社工”36人，實現了社區服務事項“一崗通辦”。

打造數字平臺，創新科技賦能。打造以暢通收集民意為主線、線上網絡平臺為橋梁、“家門口”解決問題為目標的新型社區數智治理平臺，涵蓋社區介紹、便民服務等10個功能板塊，居民可以隨時獲取便民信息、政策解讀等20余項服務，實現為民服務常態化、主動化、精準化。以數智治理平臺為依托，完善社區志愿者線上招募、管理和激勵機制，常態化開展志愿服務活動50余次，鼓勵居民通過參與社區活動、建言獻策等多種方式積累志愿積分，兌換生活用品，調動多元主體參與基層治理的主動性。（劉佳、王新鵬）

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