為建設(shè)高素質(zhì)的巡察干部隊(duì)伍，梅里斯區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組不斷整合巡察工作力量，逐步培養(yǎng)和打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的巡察人才隊(duì)伍，為全區(qū)巡察工作高效有序開展提供人才保障。

精心組建巡察人才庫(kù)。區(qū)委巡察辦采取組織推薦和巡察發(fā)現(xiàn)相結(jié)合方式，將在財(cái)審業(yè)務(wù)、項(xiàng)目工程、文字綜合等方面能力素質(zhì)強(qiáng)的119名黨員干部納入巡察人才庫(kù)，確保入庫(kù)人員政治過硬、業(yè)務(wù)精通，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不適合參加巡察工作的人員及時(shí)調(diào)整出庫(kù)。

建立巡察用人長(zhǎng)效機(jī)制。建立了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)過問巡察用人的工作機(jī)制，明確每輪巡察由區(qū)委巡察辦提出抽調(diào)人選意見，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批，區(qū)委組織部統(tǒng)一調(diào)配，巡察抽調(diào)的干部3天內(nèi)必須全部到位。抽調(diào)人員所在單位不得以任何理由影響巡察用人，巡察期間如有人員調(diào)整需向巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)，同意后方能調(diào)整。

提升巡察隊(duì)伍綜合素質(zhì)。每輪巡察前組織開展集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)單位有豐富巡察經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行授課，為巡察干部“充電蓄能”。從提高巡察政治站位、巡察工作流程、黨建工作巡察要點(diǎn)、巡察報(bào)告撰寫等方面開展專題講解，為巡察抽調(diào)干部盡快熟悉巡察業(yè)務(wù)流程，掌握方法技巧和有效開展政治巡察奠定理論基礎(chǔ)。

完善巡察用人激勵(lì)機(jī)制。為激發(fā)參加巡察干部干事激情，區(qū)委出臺(tái)了《參加巡察干部激勵(lì)機(jī)制暫行辦法》，規(guī)定在年底考核中，連續(xù)在巡察組工作兩輪以上，表現(xiàn)突出的巡察干部，由巡察辦向組織、人社部門打申請(qǐng)，單獨(dú)給予評(píng)優(yōu)指標(biāo)，特別優(yōu)秀的干部將向組織部門推薦提拔、重用，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)巡察期間懈怠懶散、不履職盡責(zé)的干部立即撤換并全區(qū)通報(bào)，真正把巡察崗位作為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉干部的重要平臺(tái)。（申雷、張振翼）

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