今年是“十四五”收官和“十五五”謀劃承上啟下之年，也是國企改革深化提升行動決戰決勝之年。近日，伊春市國資局局長林福祥接受人民網黑龍江頻道專訪，系統回顧上半年伊春市國資國企改革發展成果，展望新一年奮斗藍圖。

伊春市國資局局長林福祥（左二）在企業調研。伊春市國資局供圖

上半年以來，伊春市國有企業錨定“生態立市、旅游強市”的發展目標，實現了國有經濟與生態效益的協同提升。“5·22國際生物多樣性日”活動期間，伊春森工集團圓滿完成生態保護宣傳、林下資源可持續利用展示、生態旅游線路優化等重點任務，彰顯了國企在生態安全屏障建設中的“主力軍”作用。上半年，全市地方國企營業收入同比增長35.3%、利潤總額同比減虧4.0%，整體趨勢向好。

深耕現代企業治理：以制度創新激活內生動力

“健全現代企業制度是國企改革的核心要義，我們聚焦‘治理效能提升’，打出了一套制度組合拳。”林福祥介紹。

首先是完善考核體系，建立分類分層考核機制，個性化指標占比達60%以上，充分激發企業履職針對性。其次是完善董事會建設，全面落實董事會“定戰略、作決策、防風險”核心職責，推動市屬國企董事會應建盡建，決策合規率達100%。再次是推進監事會改革與章程修訂，確保章程內容與新公司法要求精準銜接，全面完成監管企業監事會改革工作，監督體系精簡高效。最后是建強外部董事隊伍，建立涵蓋多領域的外部董事人才庫，為后續董事會專業化運作奠定基礎。

聚焦科技創新：讓綠色產業“老樹發新芽”

“伊春的優勢在生態，潛力在特色產業，我們以科技創新為綠色產業提智賦能。”林福祥重點介紹了伊春森工集團在樺樹汁產業上實現的突破性進展。

伊春森工集團創新采用“輪采輪休”方法，嚴格規范管控流程和采集量，兼顧產量和森林生態平衡。聯合多家科研院所開展技術攻關，成功研發低溫保鮮、無菌灌裝及分子級活性保留技術。目前，科學采集、精深加工、市場銷售的完整產業鏈已經構建起來。

另外，伊春森工集團還創新實施“智慧防火”工程，建成20處數字化防火指揮調度中心及數據平臺，構建“三級林長+網格化”管理體系，結合衛星通信、智能卡口及無人機巡護打造全鏈條智能監測響應體系，實現集團組建以來森林火災零發生；南岔國家糧食儲備庫完成7棟平房倉升級改造，總倉容達3.3萬噸，綠色倉儲提升工程顯著增強糧食儲備安全保障能力。

伊春森工集團推進A級景區智慧化升級，打造“區塊鏈+紅松認養”平臺，完成420棵紅松線上認養，同時推出“林都號”“伊春號”高端旅游載體，帶動景區游客量、收入同比分別增長82.6%、76.7%；市自來水公司建成智慧水務平臺，改造23座城區加壓泵站，通過智能傳感與大數據調控惠及2.79萬戶居民；伊春公交公司完成車輛監控系統云升級，構建多維安全防護體系；市建筑工程公司應用BIM建模與物聯網監測系統，提升施工效率與管控水平。

盤活閑置資產：摸清家底 喚醒“沉睡資源”

為破解國企閑置資產底數不清、利用不足問題，伊春市建立“全生命周期管理機制”。開展全市國企閑置資產專項統計，摸清廠房、辦公樓閑置設施等資產106處，通過盤活閑置資產實現了經濟效益與社會效益的雙贏。伊春森工集團通過公開招租等方式，已成功盤活22項存量資產，年增收約20萬元。市建筑工程公司將辦公樓三、四層出租，租金17萬元，體現了精細化運營的成效。

強化國企黨建：以紅色引擎引領綠色發展

堅持黨建與生產經營深度融合，伊春市國資局實施“黨建領航工程”，市建公司、供熱集團等工程類企業精準創建“黨員先鋒崗”“攻堅突擊隊”4個，110余名黨員主動扎根項目建設一線帶頭攻堅，以“紅色引擎”驅動工程提速，切實達成黨建與生產雙促進、雙提升。

完善“黨建考核與經營業績雙掛鉤”機制，將改革任務推進、安全生產落實、職工群眾滿意度等納入基層黨組織書記述職評議，監管企業開展紅色教育活動10余場，筑牢國企改革發展的“根”與“魂”。

展望未來，林福祥表示，全市國資國企將錨定“生態強市”戰略，持續在治理現代化、產業綠色化、創新精準化上發力，計劃盤活閑置資產20處，推動國企營收增長10%以上，以國企改革的“伊春實踐”為建設“人與自然和諧共生的現代化伊春”貢獻更大力量。

“我們將始終牢記‘生態優先、綠色發展’使命，讓國企成為守護綠水青山的‘先鋒隊’、推動高質量發展的‘主力軍’，以實干擔當答好新時代林區‘生態如何保護、發展如何轉型、民生如何改善’的時代之問。”林福祥說。

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