齊齊哈爾市梅里斯達斡爾族區雅爾塞鎮哈拉新村以提升鄉村治理為目標，積極探索“一核兩融”治理模式，通過強化黨建引領，推進農村文化旅游與基層治理、志愿服務深度融合，走出一條具有地域特色和實際成效的鄉村振興新路徑。

該村堅持以黨建為核心，把黨組織的政治優勢、組織優勢切實轉化為治理效能。通過優化黨支部設置，選優配強支部書記及“兩委”班子共7人，積極吸納返鄉青年和致富帶頭人加入黨組織，打造政治過硬、本領過硬、作風過硬的治理核心。全村51名黨員中，有5名致富帶頭人活躍在治理一線，他們不僅是政策宣傳員，也是矛盾調解和服務群眾的排頭兵。村里建立起“村黨支部—網格小組—黨員中心戶”三級聯動機制，將全村劃分為3個網格，由黨員和入黨積極分子擔任網格員，負責民意收集、政策落實和糾紛調解。

在農文旅融合方面，哈拉新村不斷打破產業壁壘，推動農業、文化與旅游協同發展。通過合作社和家庭農場等集體經濟組織發揮龍頭作用，建立“村集體與群眾利益共享、風險共擔”機制和“土地流轉+勞務就業+股份分紅”等模式，實現資源變資產、資金變股金、農民變股東，吸引更多經營主體和農戶參與產業鏈各環節。村里依托達斡爾族民俗文化資源，鼓勵村民利用閑置院落發展民宿產業，采取“政策支持+村民自主經營”方式，打造了涵蓋朝鮮族民居、新中式民居和蒙古包等多種風格的民宿街區，總面積達3500平方米。目前由村民自主經營的民宿已有21家，旅游旺季時單月收入可超萬元，“一房難求”成為常態。村“兩委”還借助承辦全省旅發大會系列活動的契機，積極發展冰雪經濟，引進卓越旅程營地咖啡、力匯樂園、達繡館等項目，為文旅產業發展注入新動力。

基層治理與志愿服務融合是哈拉新村治理模式的另一亮點。村里現有3支志愿服務隊共50名志愿者，涵蓋鎮干部、社區工作者、村干部、網格員和人大代表等。志愿服務內容圍繞文旅發展、民族團結、基層治理和民生改善等重點領域展開，志愿者既履行治理職責，也傳遞村民訴求，成為連接行政與民意的“雙向橋”。同時，志愿服務聚焦“一老一小”及殘疾人士等群體，依托新時代文明實踐站、社工站等陣地，在傳統節日組織開展義診、課后托管等關愛活動。在矛盾調解方面，堅持“三好”標準，建立“多大姐雙語調解室”，從情、理、法多角度開展排查與化解，真正做到“志愿服務多走一步，基層治理少走彎路”。（吳迪、何瑞軒）

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