齊齊哈爾市碾子山區躍進街道以“微光燎原·紅躍山城”黨建品牌為引領，以家政服務為切口，創新“黨建+家政”模式，通過建組織、強技能、優服務、促反哺，走出一條基層治理與民生服務深度融合的新路徑。

三級架構筑堡壘，紅色引擎強引領

以黨建為“根”，構建“街道黨工委+社區黨委+紅色家政服務隊”三級組織體系，將黨組織優勢轉化為發展動能。街道黨工委領辦成立紅躍家政公司，社區黨委負責落地運營，網格組建6支專業服務隊，形成“黨委主導、市場運作、居民共治”的閉環管理模式。黨員帶頭亮身份，組建“紅管家”服務隊，黨員骨干擔任隊長承包重難點訂單，帶動20余名黨員投身家政服務一線，讓紅色旗幟在服務群眾最前沿高高飄揚。

全鏈賦能育人才，家門口就業促增收

聚焦“培訓—認證—就業”全鏈條，讓群眾學得會、用得上、能增收。聯合專業機構開設理論+實操雙軌課程，涵蓋家政保潔、養老護理、母嬰照料等領域，創新“基礎工→技能工→管家師”晉升通道，推行“師徒制”傳幫帶。通過線上平臺接單、機關單位合作等方式拓寬就業渠道，實現服務跟蹤、信用評價全流程數字化，累計培訓失業居民628人次，讓轄區閑置勞動力、下崗職工等群體拿起技能包，端穩就業碗。

三維服務暖民心，公益市場雙驅動

堅持“群眾需要什么，就提供什么”，打造“公益+普惠+定制”服務體系。設立“微光助老資金”，為特困老人提供免費代買代辦、送餐理發等服務，推出價格低于市場價特惠套餐，根據客戶實際開發定制服務，滿足多元化需求。

閉環反哺促治理，星火成炬聚合力

建立“服務創收—反哺治理”良性循環，利用公司部分營收設立“微光治理資金”，目前已使用該資金完成4條道路鋪墊，實現40單“惠民服務套餐”補貼。家政員成長為社區網格員，充實基層治理力量。（劉德位）

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