人民網(wǎng)哈爾濱2月26日電 （徐成龍）為推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，農(nóng)發(fā)行湯原縣支行立足實際，明確“守主業(yè)、防風(fēng)險、強(qiáng)管理、促發(fā)展”工作思路，為服務(wù)鄉(xiāng)村振興和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

堅守主業(yè)，筑牢服務(wù)“三農(nóng)”根基。農(nóng)發(fā)行湯原縣支行始終牢記政策性銀行職責(zé)使命，緊緊圍繞糧食安全重點領(lǐng)域，加大信貸支持力度。在糧食收購?fù)荆崆盎I備資金，確保“錢等糧”。2025年開年至今，累計投放糧食收購貸款4.68億元，支持地方企業(yè)收購糧食23萬余噸。全力保障地方糧食收儲工作順利進(jìn)行。同時該行積極投身農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助力改善農(nóng)村人居環(huán)境等項目。

防范風(fēng)險，確保穩(wěn)健運營底線。農(nóng)發(fā)行湯原縣支行高度重視風(fēng)險管理，強(qiáng)化信貸風(fēng)險管控。在貸前調(diào)查環(huán)節(jié)，嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān)卡，深入了解企業(yè)經(jīng)營狀況、法人資信、市場前景等，確保貸款投向優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目。同時，加強(qiáng)內(nèi)部管理風(fēng)險防控，完善內(nèi)控制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化員工合規(guī)意識教育，通過開展案例警示教育等活動，筑牢員工思想防線，確保各項業(yè)務(wù)在合規(guī)軌道上穩(wěn)健運行。

強(qiáng)化管理，提升內(nèi)部治理效能。農(nóng)發(fā)行湯原縣支行以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重要抓手，提升整體運營效能。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵等活動，力爭打造一支懂政策、精業(yè)務(wù)、善營銷的高素質(zhì)人才隊伍，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性。同時，加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格控制費用支出，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。

促進(jìn)發(fā)展，開創(chuàng)業(yè)務(wù)嶄新局面。在守好主業(yè)、防住風(fēng)險、強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上，農(nóng)發(fā)行湯原縣支行積極進(jìn)取，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。主動加強(qiáng)與地方黨政、企業(yè)的溝通對接，提供“一企一策”“一項目一方案”的定制化金融服務(wù)。加大創(chuàng)新力度，積極探索運用新型金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，使用農(nóng)發(fā)行總行推出的線上“小微智貸”系統(tǒng)，滿足客戶多元化金融需求。在支持地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，通過產(chǎn)業(yè)融合貸款等方式，助力特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。通過一系列舉措，實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長，發(fā)展質(zhì)量顯著提升，在地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮出重要作用。

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