哈爾濱香坊區(qū)圍繞“考什么、怎么考、如何用”三個(gè)維度，綜合施策，精準(zhǔn)發(fā)力，考實(shí)考準(zhǔn)干部工作實(shí)績(jī)，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情、提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

細(xì)化“考什么” | 立起干部選用標(biāo)準(zhǔn)

突出政治素質(zhì)考核。貫徹落實(shí)政治素質(zhì)考察“八個(gè)既看又看”要求，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察。全面落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察辦法》，完善區(qū)管干部政治素質(zhì)檔案，探索建立年輕干部成長(zhǎng)檔案，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤紀(jì)實(shí)，筑起干部政治監(jiān)督“防火墻”。突出工作實(shí)績(jī)考核。聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，完善年度工作目標(biāo)考核體系，緊扣市對(duì)區(qū)考核項(xiàng)目清單，結(jié)合區(qū)委具體工作安排，將全區(qū)承擔(dān)的百余項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到考核責(zé)任單位。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生事業(yè)等方面制定相應(yīng)考核細(xì)則，對(duì)年度重點(diǎn)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)，著力考實(shí)考準(zhǔn)干部。突出能力作風(fēng)考核。組織開(kāi)展能力作風(fēng)建設(shè)“你@我來(lái)評(píng)”活動(dòng)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、部門(mén)考評(píng)、上下互評(píng)的方式，進(jìn)一步找準(zhǔn)突出問(wèn)題，全方位評(píng)價(jià)各街鎮(zhèn)、各部門(mén)能力作風(fēng)建設(shè)成效。

優(yōu)化“怎么考” | 明確干部考核方向

聚焦“差異化”抓實(shí)年度考核。突出目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，采取“分類(lèi)分層次考核、同類(lèi)同層次比較、橫向優(yōu)中選優(yōu)”考核評(píng)價(jià)方式，把二級(jí)班子分成黨群、政府、街鎮(zhèn)及其他4類(lèi)，同類(lèi)班子一起考核，相同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，考核結(jié)果全區(qū)通報(bào)，科學(xué)精準(zhǔn)剖析各類(lèi)班子現(xiàn)狀及突出問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化班子功能和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。突出“拼發(fā)展”開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)考核。聚焦香坊區(qū)“六個(gè)年”行動(dòng)，按照“知事識(shí)人、序事辨才”的工作方法，組織在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、應(yīng)急處突等振興發(fā)展一線考核干部，通過(guò)填寫(xiě)專(zhuān)題調(diào)研述事表、實(shí)地走訪、無(wú)任用調(diào)研、聯(lián)合考核等形式，深入掌握干部在振興發(fā)展一線中發(fā)揮作用情況。關(guān)注“轉(zhuǎn)作風(fēng)”進(jìn)行平時(shí)考核。落實(shí)“兩個(gè)清單”制度，用好區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部《干部實(shí)績(jī)表現(xiàn)正負(fù)面清單》，推動(dòng)干部樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，切實(shí)提高知事識(shí)人、以事察人能力水平。通過(guò)實(shí)地考察、民意訪談、輿情收集等靈活方式，及時(shí)、主動(dòng)了解干部擔(dān)當(dāng)作為情況，著力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用一批知重負(fù)重、專(zhuān)業(yè)敬業(yè)、求實(shí)務(wù)實(shí)的優(yōu)秀年輕干部。

注重“如何用” | 用活干部考核結(jié)果

堅(jiān)持考核結(jié)果與干部選拔任用緊密結(jié)合。持續(xù)做好以考促干的“后半篇文章”，堅(jiān)持將考核結(jié)果作為選人用人的重要依據(jù)，多名在城鄉(xiāng)治理、信訪維穩(wěn)、街鎮(zhèn)一線干事創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)突出的干部得到提拔重用或晉升職級(jí)，導(dǎo)向更加鮮明，發(fā)展更加有力，讓真抓實(shí)干干部吃下“定心丸”。堅(jiān)持考核結(jié)果與干部培養(yǎng)教育緊密結(jié)合。充分運(yùn)用考核了解掌握的情況，按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，分類(lèi)分層開(kāi)展培訓(xùn)，合理安排思想淬煉、政治歷練、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉，分批次選派優(yōu)秀年輕干部到哈綜保區(qū)、哈工大跟崗學(xué)習(xí)，到一線實(shí)踐鍛煉，切實(shí)讓優(yōu)秀年輕干部在實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐中淬煉成長(zhǎng)。堅(jiān)持考核結(jié)果與干部激勵(lì)關(guān)愛(ài)緊密結(jié)合。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，突出正向激勵(lì)，樹(shù)好擔(dān)當(dāng)作為“風(fēng)向標(biāo)”，將政治過(guò)硬、經(jīng)過(guò)扎實(shí)歷練、能夠駕馭復(fù)雜局面、善于抓班子帶隊(duì)伍的正職干部充實(shí)到重要部門(mén)。深化能力作風(fēng)建設(shè)，抓好正向引領(lǐng)激勵(lì)工作專(zhuān)班，大力宣傳重實(shí)干創(chuàng)實(shí)績(jī)的先進(jìn)典型，及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀班子和優(yōu)秀干部，激勵(lì)全區(qū)干部比學(xué)趕超，形成干事興業(yè)、爭(zhēng)相擔(dān)當(dāng)濃厚氛圍。

分享讓更多人看到