“去年嘗到土地托管分紅的甜頭，今年村民入社意愿更足了。”綏棱縣靠山鄉靠山村農機專業合作社理事長王志強打開村里的“大庫”，種子、化肥等生產農資早已備齊，就連大型聯合收割機都整修完畢，今年靠山村的備春耕序幕已經就緒。

王志強是合作社理事長，也是靠山村黨總支書記。“2018年4月，村委會在駐村工作隊和國家扶貧政策支持下，總投資600萬元購置各類農機具8臺套，建成占地3000多平方米的農機專業合作社。”農業生產托管具備了第一要件——大型農機具，這是土地集約經營的基礎。

“靠山村有445戶居民，旱田耕地面積12700余畝。第一年入社土地面積1430畝。2021年，全村9100余畝土地入社，占全村旱田總面積的72%。”王志強說，這種變化說明村民對合作社的信賴度越來越高了。

“五筆收益”進賬

農業生產托管讓土地實現連片集中經營，規模采購降低了投入成本。“我們直接從廠家購買化肥，每噸便宜300多塊錢。”王志強說。

去年分紅時，靠山鄉黨委書記畢金成也在場。他算了一筆賬：2021年合作社總收入780萬元，合作社農民分紅達720萬元，村民戶均分紅1.7萬元，村集體增收20萬元。

“合作社農機具都是配套的，十幾個人就能完成上萬畝土地的春種秋收，解放剩余勞動力，讓農民‘洗腳出田’，從土地和外出就業上獲得雙重收益。”王志強說。

“通過合作社托管服務、規模發展，入社的農民至少能獲得‘五筆收益’。”王志強說。第一筆增產收益。實施大機械作業、深松深翻、秸稈全量還田，增強土壤肥力。尤其是改小壟單行種植為大壟雙行密植，使玉米株數由傳統種法每坰地7萬株增到8.5萬株。去年測算每畝增產150斤增收100元，坰均增收1500元。第二筆節本收益。村集體托管后，統一購買種子、化肥、農藥、柴油等生產資料，節約了成本。共節省47萬元，每畝節本增收60元。第三筆價格收益。統一銷售，以量取勝，直接與大糧食企業談價，每斤多賣3分錢，每畝地多收40元。第四筆勞務收益。由于全程機械化，種植管理僅需15人，剩余勞動力可到三江、花卉基地等地務工就業，工資每月達到4000多元，實現了多渠道增收。第五筆集體收益。村集體以低于市場價標準收取托管服務費，2021年達到40萬元。這“五筆收益”賬，是靠山村實現集體富、群眾富，村容村貌優的生動表達。

“洗腳出田”賺錢

“地入合作社了，我就在這干活兒，一個月能收入3000多塊錢。”村民曹金英說。在靠山村花卉基地，曹金英正忙著給溫室灑水增加濕度，第一批花籽已經播撒覆膜，這是她在基地務工的第3個年頭。靠山村花卉基地現在已經發展到10棟棚室，花卉成為村民的“搖錢樹”，年純利潤超過了15萬元。

“今年100萬珠花銷路一點兒都不愁。”靠山卉農花卉種植有限公司經理王海峰介紹，在這兒務工的主要是本村脫貧戶和不能外出務工人員，多的時候一天用工50余人，一年勞務支出超過40萬元。

帶動全鄉發展

“靠山村探索的村集體領辦合作社模式，富了全村百姓，壯大了村集體。他們的成功，直接帶動了全鄉其他村土地托管模式的發展。”畢金成說，在靠山村帶動下，靠山鄉各村集體領辦的合作社破土而出。一個貧困村僅用5年時間，就實現了村級集體積累達800萬元的體量，集體經濟富了，百姓腰包也鼓了，村民的幸福感更足了。富起來的靠山村先后投資100余萬元，栽植各種綠化苗木3.3萬棵，建設幸福大院、加寬道路、硬化邊溝、安裝路燈。村里不僅環境好了，還建起了文化廣場。

靠山村“以地入股、年終分紅、利益共享”的經營模式，走出了黨組織引路、村集體領辦、農民帶地入股、機社深度融合、土地集約經營的現代農業發展之路。

靠山村的“家底”越來越厚了。王志強說，近期目標是爭取年底前再增加7臺套大型農機具，“再奮斗兩年，使村積累邁上千萬元臺階。”（李磊 記者 董新英）

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