人民網(wǎng)哈爾濱12月3日電 （楊雪楠）“用手機就能辦貸款，還能購買托管服務(wù)，非常方便！”綏化市蘭西縣農(nóng)民孫濤用手機“下單”購買了耕地托管服務(wù)，并用手機貸款6200元支付了托管的傭金。

“公司有了食堂，每天就少了一點后顧之憂，工作積極性也越來越高。”農(nóng)投集團青島公司綜合部職員張秋萍說。

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，黑龍江省國資委出資企業(yè)農(nóng)投集團堅持將學(xué)習(xí)黨史與總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作緊密結(jié)合起來，用心用情開展“我為群眾辦實事”實踐活動，將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為紓民困、解民憂、暖民心的實際成效。截至目前，農(nóng)投集團謀劃辦實事項目75個已全部落實。

緊盯臺賬促落實

質(zhì)勝于華，行勝于言。“我為群眾辦實事”實踐活動開展以來，農(nóng)投集團各級主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)辦、親自參與、謀全抓總，建立臺賬清單，實行掛圖作戰(zhàn)，全力推進辦實事落實到位。

活動開展以來，農(nóng)投集團反復(fù)征求員工群眾意見，傾聽呼聲和期盼，細(xì)化為群眾辦實事的項目清單，建立掛賬銷號、動態(tài)管理、督辦通報制度，逐一制定“時間表”和“路線圖”，臺賬采取動態(tài)管理，為實踐活動樹起了“靶子”。按照條塊分割理清任務(wù)明細(xì)，任務(wù)到單位、責(zé)任到個人，實現(xiàn)了“會上提要求定措施亮標(biāo)準(zhǔn)，會下凝共識聚人力抓落實”的效果。

按照農(nóng)投集團黨委提出的明確要求，農(nóng)投集團從“推動企業(yè)發(fā)展、為員工謀福祉、為服務(wù)對象辦實事”三個層面分類別推進、分層次落實，確保把實事辦在企業(yè)關(guān)鍵處、辦到群眾心坎里。同時，集團對所屬企業(yè)開展了三次黨史學(xué)習(xí)教育巡回指導(dǎo)，對辦實事強化督導(dǎo)指導(dǎo)，亮清單對賬單，全數(shù)摸清所屬企業(yè)的辦實事清單，將集團黨委和基層確定的民生實事掛圖上墻，對標(biāo)對表實時推進，對完成得力的單位給予表揚，對落實不力的單位，對責(zé)任人約談并通報批評限期整改。

聚焦服務(wù)顯擔(dān)當(dāng)

為破解龍江農(nóng)業(yè)發(fā)展難題，農(nóng)投集團通過學(xué)黨史、踐行動，對制約龍江農(nóng)業(yè)發(fā)展、“三農(nóng)”工作的核心問題、企業(yè)改革發(fā)展的痛點難點等進行收集整理、深入研究，拿出解決問題的實招硬招。圍繞履行國企社會責(zé)任辦實事，積極參與鄉(xiāng)村振興，大數(shù)據(jù)助農(nóng)，繼續(xù)做好駐村幫扶、助力縣域經(jīng)濟發(fā)展工作任務(wù)。

“我為群眾辦實事”實踐活動開展以來，集團牢記“讓龍江農(nóng)民更幸福”的企業(yè)使命，農(nóng)投大數(shù)據(jù)公司加大農(nóng)投“大數(shù)據(jù)+金融”支農(nóng)模式研發(fā)力度。今年幫助農(nóng)戶貸款300多億元，輻射帶動農(nóng)民超過40萬戶，實現(xiàn)“動動指尖就能辦貸款”。集團還聯(lián)合建行黑龍江省分行打造糧食收儲管理平臺，對接糧儲企業(yè)管理系統(tǒng)，支持銀行入駐，為交易雙方提供“糧食銀行”融資服務(wù)，解決“產(chǎn)、購、儲、加、銷”等環(huán)節(jié)的資金需求問題，提高糧食流通效率，降低流通成本，著力緩解農(nóng)民的實際問題。成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，充分發(fā)揮農(nóng)投資本優(yōu)勢和農(nóng)科院科研優(yōu)勢。推動建設(shè)省級儲備糧垂直管理體系，確保省級儲備糧數(shù)量真實、管理規(guī)范。

優(yōu)惠洗車、食品配送、健康藥柜、上門取送衣物干洗熨燙……這是農(nóng)投集團工會為員工提供的系列服務(wù)。集團總部還為員工購買了安康保險和意外醫(yī)療保險、救助大病家庭、配置過濾功能更好的飲水機，為有中高考考生的員工家庭送上關(guān)懷。身邊的一個個小變化，讓員工看在眼里，暖在心里。

健全機制辦實事

農(nóng)投集團堅持邊做邊改邊完善，既解決好眼前群眾反映的現(xiàn)實問題，又解決好關(guān)系長遠(yuǎn)的發(fā)展難題，強化頂層設(shè)計、補齊制度短板，探索建立“我為群眾辦實事”長效機制。

健全完善黨員、干部志愿服務(wù)長效機制。為助力抗擊疫情，農(nóng)投集團先后組織無償獻血兩次，全體黨員捐款70529元。2021年以來，向綏化抗擊疫情一線捐贈價值145960元的“金谷農(nóng)場”品牌優(yōu)質(zhì)物資。集團先后有133名黨員下沉社區(qū)參加抗擊疫情志愿服務(wù)。

通過明確分工、協(xié)調(diào)推進、跟蹤督查，確保民生工作落到實處、抓出成效，形成為民辦實事長效機制。聚焦制約發(fā)展亟待解決、群眾反映集中的問題，通過基層走訪、個別座談、民意調(diào)查、意見征求和信訪渠道認(rèn)真摸底調(diào)研，緊盯群眾反映問題積極解決，回應(yīng)民生需求。

下一步，農(nóng)投集團將繼續(xù)對標(biāo)對表找差距、抓落實，切實推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實，將“辦實事”作為常態(tài)機制，與落實“十四五”開局之年各項重點任務(wù)結(jié)合起來，與國企改革三年行動結(jié)合起來，與統(tǒng)籌疫情防控結(jié)合起來，把握規(guī)律、抓住時機，順勢而為，縱深推進農(nóng)投集團規(guī)模化高質(zhì)量發(fā)展。

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